Management et épanouissement : le duo gagnant !

Formuler des objectifs clairs et réalisables


Les objectifs doivent être SMART (Spécifiques, Mesurables, Accessibles, Réalistes et Temporellement définis).


Plus l’objectif est clair, plus l’équipe pourra visualiser ce qui est demandé et s’y consacrer pleinement. Rien n’est plus difficile que de travailler sans savoir pourquoi.


Orienter chacun selon ses motivations personnelles


Connaitre ses collaborateurs est une clé essentielle du management. Il est important de connaitre les points forts et les préférences de chacun pour trouver le poste et la mission qui lui conviendront le mieux et au sein de laquelle il s’épanouira.


Laisser une marge de liberté à ses collaborateurs


Élargir la possibilité de choix de ses collaborateurs permet de leur laisser une plus grande liberté et évite que ceux ci se sentent bloqués dans leurs tâches.


Ils doivent connaitre les règles et les sanctions possibles s’ils les transgressent. Laisser de l’autonomie à ses collaborateurs leur montre aussi que vous leur faites confiance.


Créer de nouveaux challenges


Créer de nouveaux défis permettra à l’équipe de se remobiliser et de progresser. Il doit y avoir des périodes plus calmes pour se « reposer » mais il faut recréer des challenges pour rebooster la motivation de tous.


Clémentine Fouquet, pour www.sereni.org



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